怒りの前に悲しみ・傷つきがあり、その時点で 〈対話〉ができれば、会社は余計なエネルギーをつかって紛争解決に奔走したり、解決できず誰かを一方的に排除するようなまねをしたりせずにすむのです。P48
勅使川原真衣 - 職場で傷つく~リーダーのための「傷つき」から始める組織開発
他人に期待するってのは「祈り」であって、「指示」であってはならない。でも、それって難しいことだなと思う。
そもそも、対話ができれば、いいのだけれど。
期待をされれば、その期待に応えたいと思うし、期待外れだなと思われないように振る舞わなければ、と無理をしてしまうようなところも。
